湖北壽康永樂商貿集團有限公司頁面版權所有   備案號:鄂ICP備08005228號 

網站建設 : 中企動力 宜昌

>
>
細化措施 加強考核 補足短板 實現目標

新聞中心

資訊詳情

細化措施 加強考核 補足短板 實現目標

分類:
新聞中心
作者:
來源:
2019-08-217 09:35
瀏覽量
評論:
【摘要】:
   繼7月7日會議之后,7月17日下午,在總部11樓大會議室繼續召開集團上半年經營管理總結分析大會,會議聽取了超市公司及人力資源中心、行政部等職能部門上半年工作小結及下半年重點工作匯報。集團黨委書記、董事長、總經理王國華出席會議并作重要講話。
   王總指出,從零售板塊匯報的情況來看,各種數據分析詳盡具體,也能找準問題所在,但缺乏解決問題的方式方法。下半年要完成8個多億的銷售收入,必須具有強有力的營銷措施來做支撐,否則,就難以實現全年銷售目標任務。王總強調,零售板塊下半年的營銷工作必須從五個方面實現新突破。一是必須以壯士斷腕的狠勁加快對虧損門店“關、停、并、轉”扭虧止損的步伐,此項工作必須取得立竿見影的效果;二是正確處理采購與營運之間的關系,把采購、營運業績考核密切掛鉤,人力資源部、行政部會同超市公司盡快把目標責任書簽訂到位;三是正確處理采購、營運與門店三者之間關系,三者之間既有促進,又有制約,因此,各自要正確的行使職權、履行義務,使采購、營運與門店三者形成相互促進相互提高的命運共同體;四是進一步做好品類管理工作,不斷推陳出新,及時汰換商品,確保商品結構科學化、合理化;五是進一步做好流程改造工作,特別要注重各級干部審批權限的設置,領導是研究發展的,不是救火隊員,因此,流程設計要合理,職責權限要清晰,各級干部都要把體制改革、目標制訂、流程改造作為第一要務來抓,把經營管理工作推向一個新臺階。
   王總在聽取職能部門負責人的匯報后指出,各級管理干部要牢固樹立為經營部門服務的大局意識,一切以提高經濟效益為中心,竭盡全力為經營部門提供優質高效的服務。在日常管理工作中,要把握好行政督查與稽核處理的職責界線。無論是行政督查,還是稽核處理,都要做到有據可依,以理服人,達到“處理一人,教育一片”的效果,提升員工隊伍整體素質。品牌宣傳要注重策劃大活動、大事件,要通過做公益活動來進一步提升壽康永樂品牌的美譽度和影響力。比如,華悅城員工就餐問題、華悅城八樓屋頂開設夜市問題,都可以通過策劃合作方案來及時加以解決。王總最后強調,下半年將從整合機構、精簡人員入手,提高人均勞效,打造精干高效的管理團隊。同時,堅決把日志記錄與檢查,每周例會、每月干部大會的按時召開落到實處,藉此促進全年經營管理目標的全面完成。
 
 
 
 
 
 
 
關鍵詞:
掃二維碼用手機看
11选5任三必出3码技巧